『パン屋ではおにぎりを売れ』に学ぶ逆転発想術|常識を疑えばビジネスはもっと面白くなる!

ビジネス

◆ はじめに 〜なぜ「パン屋」で「おにぎり」なのか?

パン屋さんに行ったらパンを買うのが当たり前。でもそこに「おにぎり」が置いてあったら、あなたはどう思いますか?

「なんでパン屋でおにぎり?」と驚くかもしれません。実はその違和感こそが、ビジネスにおける重要なヒントなんです。

柿内尚文さんの著書『パン屋ではおにぎりを売れ』(かんき出版)は、**「常識を疑い、想像以上の答えを導き出す思考法」**を提案する一冊です。

パンを売るのが当たり前と思い込んでいると、新しい発想は生まれません。しかし、視点を変え、「本当にお客さまが欲しいものは何か?」を考えることで、まったく新しい価値が提供できるようになります。

このブログでは、本書の内容をもとに、「どうすれば今のビジネスを進化させられるのか?」という視点で、わかりやすく解説していきます。


◆ 「お客さまは本当にパンを求めているのか?」という問い

「パン屋ではパンを売る」ーー一見当たり前のように思えます。でも、この本はその“当たり前”に疑問を投げかけています。

もしかしたらお客さまは、「パン」という商品そのものよりも、「簡単にお腹を満たせるランチ」を求めているのかもしれません。忙しいお昼時に、サクッと食べられるものなら、パンでもおにぎりでも良い。むしろごはん党の人には、おにぎりの方が魅力的かもしれない。

この発想の転換が、「パン屋でおにぎりを売る」という戦略に結びつくのです。

▼ 実際のビジネスに応用してみると?

  • カメラメーカー → 「カメラを売る」ではなく「思い出を残す体験を売る」
  • 美容室 → 「髪を切る」ではなく「自信と癒しを提供する」
  • 塾 → 「勉強を教える」ではなく「目標達成と自己肯定感を支援する」

商品やサービスの“見た目”だけにとらわれてしまうと、本当の価値が見えなくなってしまいます。だからこそ、「顧客の本質的なニーズ」に着目する視点が大切なのです。


◆ ヒットの裏にあるのは「当たり前を疑う力」

著者の柿内さんは、編集者として数々のベストセラーを生み出してきた人物です。彼がヒット作に共通するものとして挙げているのが、

「普通はこうだよね」「常識ではこうだよね」という考え方を、あえて疑う力

です。

たとえば、最近では「一汁一菜のすすめ」(土井善晴著)というレシピ本がヒットしました。「料理はきちんと作らなきゃ」「品数が多い方がいい」という固定観念を壊し、「ご飯・汁物・漬物でも十分」という発想が多くの人に支持されました。

これも“当たり前”を見直した結果、共感が生まれた好例です。


◆ ビジネスに必要なのは「視点をズラす力」

本書では、「視点を変える」ことがどれほど重要か、さまざまな角度から解説されています。

■ 競合と同じことをしていても勝てない

競争が激しい今の時代、同じような商品、同じようなサービスでは、お客さまに選ばれません。価格競争に巻き込まれて、疲弊してしまうだけです。

そこで必要なのが、「ズラす」発想

  • 売れない商品→「誰に向けているか」をズラす
  • 商品ラインナップ→「機能」ではなく「感情」に訴える
  • 売る場所→「ネット」や「コラボ」など販売方法をズラす

「王道」ではなく「盲点」にビジネスチャンスが潜んでいることが多いのです。


◆ 「おにぎり発想」が成功につながる5つのポイント

1. 顧客視点に立つ

どんなビジネスでも、重要なのは「お客さまの立場で考える」ことです。提供している商品やサービスが、どんな“状況”や“感情”で求められているのかを観察しましょう。

2. 常識を疑う

「こうであるべき」「この業界では普通」といった考え方に縛られていませんか?そこに一度疑問を持ってみることが、革新の第一歩です。

3. ニーズではなく「課題」に注目

お客さまが言葉にするニーズの背後には、「解決してほしい問題(ペイン)」が隠れています。その“痛み”に応える商品は、長く選ばれます。

4. 「売るもの」ではなく「提供する価値」で考える

「この商品を売りたい」ではなく、「この価値を届けたい」と考えることで、手段が広がります。おにぎりも、そのひとつの手段に過ぎないのです。

5. 逆張りを恐れない

競合がしないことをあえてやる。ニッチでも、お客さまの強い支持を得られる市場は必ずあります。違うことをやる勇気が、ブランドを生み出します。


◆ 実際の企業事例に学ぶ「おにぎりを売る」成功例

● 無印良品

家具・日用品のイメージが強い無印ですが、近年は「食」や「家(MUJIの家)」など領域をどんどん広げています。大切なのは「無印らしい生活提案」であって、売っているモノそのものではありません。

● スターバックス

コーヒーを売っているようで、実は「くつろぎの空間」を提供しているスターバックス。自宅でも職場でもない「第3の場所」という発想が成功の鍵です。

● メルカリ

もともとはフリマアプリとしてスタートしましたが、現在では「いらないモノを手放す文化」「循環型社会の実現」など、より広い価値を提供しています。


◆ 今のあなたのビジネスを“おにぎり視点”で見直すには?

以下のチェックリストをもとに、ぜひあなたの仕事・ビジネスを振り返ってみてください。

✅ チェックリスト(セルフ診断)

  • 自分の商品やサービスを「当たり前」と思っていないか?
  • 顧客が本当に求めている“感情”や“状況”を理解しているか?
  • 競合と明確に差別化できているか?
  • 新しい視点を導入する余地はないか?
  • 顧客の「悩み」「不便」「願望」に応えているか?

少しでも「ドキッ」とした項目があるなら、それは“伸びしろ”です。


◆ まとめ 〜視点を変えれば、答えはすぐそばにある

『パン屋ではおにぎりを売れ』が伝えているのは、単なる発想の面白さではありません。「視点を変えれば、今ある資源でも違う成果を生み出せる」という強いメッセージです。

今の時代に求められているのは、「賢さ」ではなく「柔軟さ」。答えは、いつも自分のすぐ近くにあります。それに気づけるかどうかが、成功するビジネスとそうでないビジネスを分けるのです。

あなたもぜひ一度、パンを売る手を止めて、**「おにぎりを売るとはどういうことか?」**を考えてみてください。その先に、あなたらしいビジネスのヒントが見えてくるはずです。

◆ 書籍情報

書名:パン屋ではおにぎりを売れ 想像以上の答えが見つかる思考法

著者:柿内 尚文

出版社:かんき出版

発売日:2020年6月24日

定価:1,650円(税込)

判型:四六判

頁数:272ページ

ISBN:978-4-7612-7499-3

ジャンル:ビジネス書

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