あなたは自分のビジネスやキャリアが「なぜ思い通りに進まないのか」と悩んだことはありませんか？
どれだけ努力しても成果に繋がらない。目標を掲げても、日々の忙しさに流されてしまう──。
そんな“現実の壁”を前に、モヤモヤを抱えている人にこそ紹介したい一冊があります。
それが、ロシア発の思想「トランサーフィン」の著者、ヴァジム・ゼランドによる最新刊
『タフティ・ザ・プリーステス 世界が変わる現実創造のメソッド』です。
本書は、一見スピリチュアルな装いをまといつつも、私たちが「現実の操縦桿」を握るための、非常に実践的で鋭い方法論を提示しています。
そしてこの考え方は、個人の人生はもちろん、ビジネスや組織の成果にも大きな影響をもたらす可能性を秘めています。
本記事では、この書籍のエッセンスを紹介しながら、ビジネスで成功するための「現実創造メソッド」を解説します。
「現実は“映像”である」という新しい世界観
まず、この本で提唱されている最大のインパクトは、
「現実はスクリーンに映された映画のようなもの」という視点です。
多くの人が、現実とは自分の外側にあって、自分では変えられないものと考えています。
しかしタフティは言います。
「あなたはただ、スクリーンに映った“過去の映像”を見続けているだけ」
「本当に力を持っているのは“操作パネル”を動かす意図の力だ」
これは、ビジネスにおいても重要な転換です。
多くの経営者やビジネスパーソンは、「売上が悪い」「競合が強い」「社員が動かない」と外的要因を嘆きます。
しかしそれは、“映像”を見ているだけの状態。
タフティが提示するのは、「意図の力で、次の映像（＝未来）を選び取り、現実を編集せよ」というメソッドです。
ビジネスに応用できる3つの実践メソッド
1. 【スクリーンから離れる】──思考を“止める”ことの重要性
本書では、「思考停止」ではなく、「思考観察」が重要だとされます。
あなたはいつも何かを考えている。それが“現実”を固定してしまっている。
タフティは「思考はノイズである」と断じます。
これは、マーケティングや経営判断において、過去データや常識に縛られている状態と同じです。
自分の“内なる静けさ”にアクセスしない限り、新たなアイディアや突破口は見えません。
ビジネスでも、アイディアが枯れているとき、問題が繰り返されるときは、一度“思考”を止め、「本当は何を選びたいのか？」と自分に問い直すことが重要です。
2. 【“外的意図”を使え】──意図の力が現実を変える
「外的意図」とは、自分を超えた力を動かす意志のこと。
「こうなったらいいな」という希望ではなく、
「それはすでに起きている」と“確信”する視点で現実を選び取る力です。
これは、ビジネスで言えば「目標を立てて努力する」段階を超えた、ビジョン実現力にあたります。
成功している起業家の多くが、「もうすでにそれが実現している」と話すのを聞いたことはありませんか？
これは偶然ではなく、「意図を先に決める」ことで現実がその通りに流れ始めるという法則に沿った動きです。
例えば、営業数字を上げたい場合、
「売上を達成したい」ではなく、
「すでに達成された状態の自分」として行動することが、結果を大きく左右します。
3. 【“注意”が未来を決める】──現実は“焦点”の結果
タフティは、「現実はあなたの“注意”が向いている場所に広がる」と言います。
つまり、日々どこに意識を向けるかで、現れる未来は変わるということ。
これはビジネスにも極めて重要です。
たとえば、部下のミスばかりに注意が向いていれば、ますますミスが目立つようになる。
逆に、成長の兆しやポテンシャルに意識を向ければ、そちらが拡大する。
また、プロジェクトの課題ばかりを意識すればエネルギーは下がり、
解決策や成功イメージに注意を向ければ、自然と創造的行動が生まれます。
“焦点管理”こそ、リーダーの最重要スキルだといえるでしょう。
タフティ流メソッドがビジネスを変える3つの効果
1. マインドセットの転換で「創造的リーダー」になる
トップに立つ人間が「現実は変えられる」と信じているかどうかで、組織の空気が変わります。
タフティの教えを取り入れたリーダーは、「問題を観察する」のでなく「望む現実に同調する」ことを意識します。
このマインドがチームにも伝播し、自然と創造性と自律性が高まります。
2. 社員やメンバーの「意図」を引き出せる
本書では“操作パネルを動かすのは意図”とあります。
これは社員にも当てはまります。
部下が本来何を意図しているのか？ どんな未来を望んでいるのか？
それを引き出し、同調できる組織は強くなります。
トップダウンではなく、**「意図ドリブンな組織文化」**が今後ますます求められるのです。
3. ノイズに飲まれない「静かな軸」が育つ
現代ビジネスは情報過多。SNS、ニュース、社内チャット……。
気づけば“注意”が分散し、「現実創造」どころではなくなってしまう人も多い。
タフティの教えは、自分の内側に戻り、「今、どこに注意を向けているのか」を自覚する力を育ててくれます。
これは、ビジネスにおける情報選択・判断の軸にも直結します。
ビジネスパーソンに伝えたい3つの実践ステップ
- 毎朝、目を閉じて「今日どんな現実を選びたいか」を意図する
→ 願望ではなく、“すでに実現している世界”を明確にイメージする - “映像”を客観視する習慣を持つ
→ 問題が起きたとき、「これはどんな過去の映像か？ 私はどこに注意を向けているか？」と問い直す - 未来の自分として今を生きる
→ 成功した自分が今とるであろう行動を、先取りで実行してみる
まとめ：現実創造は「戦略」ではなく「在り方」である
『タフティ・ザ・プリーステス』は、スピリチュアルな本というよりも、
**“現実を編集する意識のトレーニング本”**だと言えます。
ビジネスで成果を出し続けるには、単なる戦略やノウハウを超えた、
「現実は創れる」という信念と、「何を意図し、どこに注意を向けるか」を日々選ぶ意識が不可欠です。
その“在り方”が変われば、組織も、売上も、チャンスも、自然と動き出す──
そんなビジネスの本質を教えてくれるのが、タフティのメソッドです。
ぜひ、一読し、自身の仕事やチームに「現実創造の力」を取り入れてみてください。
あなたのビジネスが、想像以上に加速し始めるかもしれません。
📘 書籍情報
- タイトル：タフティ・ザ・プリーステス 世界が変わる現実創造のメソッド
- 著者：ヴァジム・ゼランド
- 監修：成瀬まゆみ
- 翻訳：モリモト七海
- 出版社：SBクリエイティブ
- 発売日：2023年10月31日
- 定価：1,870円（税込）
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