「たたき台」で差がつく!仕事がデキる人の本質とは

ビジネス

〜『仕事がデキる人のたたき台のキホン』をビジネスに活かす〜

はじめに

ビジネスの現場で、「完璧な資料」や「正解の提案」を追い求めていませんか?一見、素晴らしい成果物を出すことが「仕事がデキる人」の証のように感じられます。しかし、それだけではチームの中で信頼を得たり、成果を最大化したりすることは難しいのが現実です。

本記事では、田中志(たなか のぞみ)さんの著書『仕事がデキる人のたたき台のキホン』の内容をベースに、「たたき台」という考え方がいかにビジネスにおいて重要であるかを掘り下げ、日常業務への具体的な応用方法を紹介します。


「たたき台」とは何か?

「たたき台」とは、完成された提案や資料ではなく、“議論のスタート地点”となる仮の案のことです。一人で完璧を目指すのではなく、あえて荒削りの段階で出すことで、他者の意見を引き出し、よりよい成果物に仕上げるためのきっかけとなるものです。

本書では、「たたき台」をつくるための5つのキホン、「5S」という考え方が紹介されています。


5Sとは?仕事がデキる人が実践する「たたき台」の基本

① スピード:まずは早く出す

どれだけ頭の中でアイデアを練っても、それを形にしなければ価値は生まれません。たたき台の第一歩は、「とにかく早くアウトプットすること」。
初稿は完璧である必要はありません。むしろ、早い段階で出すことで、上司や同僚からフィードバックを得て軌道修正でき、結果として仕事のクオリティもスピードも上がります。

② シンプル:必要な情報だけを提示する

たたき台は、あくまで議論の出発点。情報を盛り込みすぎると、かえって焦点がぼやけてしまいます。伝えたいこと、検討したいことを絞り込むことで、相手に意図が伝わりやすくなり、建設的な議論につながります。

③ 刺激:相手の思考を揺さぶる

たたき台は相手に「考えさせる」ことが目的です。たとえば、あえて少し意外な方向性を提案することで、相手の中に「これは違うな」「もっとこうすべきでは?」という反応が生まれ、会話が活性化します。

④ 質問力:問いを仕込む

提案や資料に「これはどう思いますか?」「他の選択肢はありますか?」といった問いを入れることで、相手が考えるきっかけになります。一方通行の説明ではなく、対話を促す「問いの設計」が、たたき台の質を高める鍵です。

⑤ 隙:あえて完成させすぎない

意見をもらう余白=「隙」を残すことが、相手の参加意識を引き出します。「ここはまだ未定ですが、どう思いますか?」という姿勢は、上司や同僚に「一緒に考える」余地を与え、チームとしての一体感を醸成します。


「たたき台」のビジネス効果とは?

● 時間の短縮とPDCAの高速化

たたき台を早い段階で提示することで、早期に方向性の確認ができます。無駄な工数や、的外れなやり直しを防げるため、チーム全体の時間効率がアップします。
結果として、PDCA(計画→実行→評価→改善)を高速で回せるようになります。

● チームの知恵を引き出す

一人で考えたアイデアには限界があります。たたき台という「たたかれる前提の案」を出すことで、チームの知恵を集めてブラッシュアップする流れが生まれます。
これは、「心理的安全性」にもつながり、メンバーが積極的に意見を言いやすくなる環境が作られます。

● 自分へのフィードバックが得やすくなる

完璧な資料を出すと、それが正しいかどうかを判断する余地がなくなり、フィードバックを受けにくくなります。
逆に、たたき台は「未完成」であるからこそ、「ここは良い」「ここは直そう」という具体的な意見がもらえ、自分の成長にもつながります。


「たたき台」が苦手な人が陥りやすい3つの思考パターン

① 完璧主義

「完璧な案を出さないといけない」と思うと、手が止まってしまいます。完璧を目指すよりも、「まず出して、直す」方が結果的に質もスピードも高くなります。

② 自己否定

「ダメ出しされたら自分の評価が下がる」と考えるのは誤解です。叩かれているのは“資料”であって、“あなた自身”ではありません。本書でも強調されているように、資料と自分を切り離す視点が大切です。

③ 他人の評価を恐れる

評価を気にするあまり、無難な内容しか出せないと、相手の反応も薄くなり、議論が深まりません。たたき台は「失敗してもいい」前提のアウトプット。恐れずに一歩を踏み出す勇気が成果につながります。


実務で使える「たたき台」活用法

● 会議資料の冒頭に「目的」と「問い」を書く

→ たとえば、「この施策の方向性についてご意見をいただきたい」と明記するだけで、参加者の視点が変わります。

● チャットやメールに未完成の案を添付する

→ 「未完成ですが、方向性を確認させてください」と添えることで、意見を引き出しやすくなります。

● 上司への相談も「たたき台」スタイルで

→ 「このような方向性で考えましたが、アドバイスいただけますか?」と相談すれば、受け手も建設的に反応しやすくなります。


まとめ:たたき台は「成果への第一歩」

たたき台は、「未完成なものを恐れずに出す」ことから始まります。スピード感、シンプルさ、相手の反応を引き出す工夫、そして完成させすぎない“隙”を持たせること。それが結果として、信頼される仕事の進め方につながります。

これからのビジネスは、一人で完璧を目指すより、周囲を巻き込みながら試行錯誤することが成功への近道です。

あなたも今日から、「たたき台」を仕事の武器として使いこなし、「仕事がデキる人」への一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか?

📘 基本情報

タイトル:仕事がデキる人のたたき台のキホン

著者:田中 志

出版社:アルク

発売日:2023年7月24日

ページ数:224ページ

ISBN:978‑4‑7574‑3992‑4

価格:約1,600 円+税(1,760円税込)

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